華菱集團(tuán)財(cái)務(wù)公司創(chuàng)新服務(wù) 一舉三贏
作者： | 時(shí)間：2007-12-21 | 關(guān)注：
2007年12月18日，華菱鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司將第一筆500萬元分紅發(fā)給漣源鋼鐵集團(tuán)工會(huì)帳戶，這筆資金是按照投入集合信托計(jì)劃的本金數(shù)量，以10%的預(yù)計(jì)收益分發(fā)給漣鋼集團(tuán)職工的。這也預(yù)示著財(cái)務(wù)公司在創(chuàng)新服務(wù)、開拓中間業(yè)務(wù)方面取得可觀成效。
2006年底，華菱鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司正式運(yùn)營(yíng)，如何服務(wù)集團(tuán)，追求多贏成為公司每個(gè)員工面臨的首要任務(wù)。公司利用一切機(jī)會(huì)向成員單位宣傳業(yè)務(wù)，做好各個(gè)層面的交流和溝通工作。在業(yè)務(wù)推介會(huì)上，財(cái)務(wù)公司獲悉漣鋼集團(tuán)正與湖南盈德氣體有限公司商談利用信托計(jì)劃方式開展合作的消息后，主動(dòng)與華菱集團(tuán)控股的內(nèi)蒙古信托投資公司（現(xiàn)更名為華宸信托投資公司）聯(lián)系，由財(cái)務(wù)公司牽頭，以資金管理方華菱鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司、資金委托方漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司工會(huì)、資金受托方內(nèi)蒙古信托投資公司、資金使用方湖南盈德氣體有限公司、資金擔(dān)保方珠海盈德氣體有限公司聯(lián)合開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
由于財(cái)務(wù)公司精心設(shè)計(jì)，管理工作十分到位，相關(guān)各方密切配合，確保了此項(xiàng)業(yè)務(wù)在第一個(gè)年度的順利執(zhí)行。預(yù)計(jì)在合同實(shí)施的7年時(shí)間里，漣鋼集團(tuán)工會(huì)、內(nèi)蒙古信托投資公司和湖南華菱鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)公司都將獲得良好效益。
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