解讀“衡鋼一流”
——華菱集團·湖南衡陽鋼管（集團）有限公司節(jié)能減排工作紀(jì)實
2007年5月1日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理曾培炎在湖南省委書記張春賢、省長周強的陪同下視察華菱集團·湖南衡陽鋼管（集團）有限公司（簡稱華菱衡鋼）的節(jié)能減排工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場，曾副總理特將華菱衡鋼的回用水與污水、自來水樣本進行了比較，他饒有興趣地端起一杯經(jīng)過處理的回用水聞了聞，滿意地笑道：“這個水很清亮，而且還沒有異味！”當(dāng)?shù)弥A菱衡鋼的共同愿景是建成世界一流的專業(yè)化無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)時，曾副總理高興地說：“華菱衡鋼的節(jié)能減排工作、華菱衡鋼的產(chǎn)品都是一流的，祝你們早日建成世界一流企業(yè)！”
節(jié)能減排工作是當(dāng)前及“十一五”期間黨中央、國務(wù)院高度重視的工作，胡錦濤總書記、溫家寶總理多次做出重要批示。
作為世界上無縫鋼管生產(chǎn)機組最全、先進機型最多的專業(yè)化無縫鋼管企業(yè)，近年來，華菱衡鋼堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提出了“百年衡鋼、環(huán)保為先”的理念，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度規(guī)劃環(huán)保藍圖。
堅持科學(xué)發(fā)展觀 著力構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟
“好的企業(yè)與偉大的企業(yè)之間是有差別的。一家好的企業(yè)可以提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)；一家偉大的企業(yè)也可以提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，但它還要努力地讓這個世界變得更美好?！边@是福特汽車公司董事長兼首席執(zhí)行官William Clay Ford闡述的企業(yè)經(jīng)營的理想境界。
應(yīng)該說，意識到這一點的并不只有福特汽車公司。華菱衡鋼也是這一理想境界孜孜不倦的追求者。
華菱衡鋼總經(jīng)理趙建輝指出，要建設(shè)世界一流的專業(yè)化無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)，就要站在長期生存發(fā)展的高度來考慮環(huán)保問題，要站在對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)的高度去認識環(huán)保問題。
“十五”初期，華菱衡鋼相繼確立了“綠色衡鋼”和總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，將協(xié)調(diào)人與自然、經(jīng)濟與環(huán)境關(guān)系提升到戰(zhàn)略層面來規(guī)劃，運用循環(huán)經(jīng)濟理念指導(dǎo)清潔生產(chǎn)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局。在全省工業(yè)企業(yè)中率先編制了《環(huán)境保護白皮書》，并于2005年6月30日向社會正式發(fā)布。
《環(huán)境保護白皮書》是企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。
《環(huán)境保護白皮書》實質(zhì)上也是企業(yè)對社會的一種責(zé)任承諾。
華菱衡鋼人一諾千金。
華菱衡鋼在國內(nèi)冶金行業(yè)率先通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，實現(xiàn)環(huán)保管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，通過41個程序文件和432個作業(yè)指導(dǎo)書，全面對能源、資源、大氣、水、固體廢棄物、噪聲等6大類共65個重要環(huán)境因素進行控制。將清潔生產(chǎn)、日常環(huán)保管理工作融入環(huán)境管理體系之中，從體系的高度實施減污、節(jié)能、降耗工作，實現(xiàn)了環(huán)保管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
做一個優(yōu)秀的企業(yè)，就應(yīng)該全面考慮廢物的處置問題，不能向社會一推了之，要站在系統(tǒng)的角度、資源循環(huán)利用的角度來研究思考，尋找穩(wěn)定的需求者，形成良性循環(huán)。這已成為華菱衡鋼人的共識。
瞄準(zhǔn)“優(yōu)秀”的高度，華菱衡鋼大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，充分利用地處衡陽市西南工業(yè)區(qū)的優(yōu)勢，利用與周邊企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的代謝和共生關(guān)系，推行衡陽西南工業(yè)區(qū)內(nèi)的循環(huán)經(jīng)濟試點。如今，衡陽市氮肥廠的副產(chǎn)品煤氣通過專用管道輸送到華菱衡鋼Φ89機組和煉鋼分廠；華菱衡鋼煉鋼電爐除塵系統(tǒng)回收的除塵灰，供給水泥廠用做生產(chǎn)水泥的原料；鍋爐爐渣供給周邊磚瓦廠用于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)磚、彩色磚、石砌磚等多種建材制品。華菱衡鋼與周邊企業(yè)逐漸形成了一個循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了資源節(jié)約和環(huán)境改善的雙贏目標(biāo)。
同時，華菱衡鋼嚴(yán)抓內(nèi)部循環(huán)，實現(xiàn)物盡其用。華菱衡鋼是一家專業(yè)化無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)，屬于典型的原級資源化企業(yè)，主要原料是廢鋼。2006年，華菱衡鋼利用廢鋼約55萬噸，其中，利用社會廢鋼40萬噸，內(nèi)部回收管頭管尾15萬噸投入再生產(chǎn)。
華菱衡鋼還建立和完善了水處理設(shè)施計量系統(tǒng)，科學(xué)合理地對循環(huán)水系統(tǒng)進行運行和調(diào)度。企業(yè)采用串接補水技術(shù)，將循環(huán)水系統(tǒng)前一級的排污，作為后一級循環(huán)水系統(tǒng)的補充水。如煉鋼凈環(huán)水系統(tǒng)的排水，作為濁環(huán)水系統(tǒng)的補充水，濁環(huán)水系統(tǒng)的排水，作為鋼渣水淬的補充水，做到一水多用。將循環(huán)水系統(tǒng)的濃縮倍數(shù)從不足2倍提高到3倍，達到《工業(yè)循環(huán)水冷卻水處理設(shè)計規(guī)范》規(guī)定，提高循環(huán)水系統(tǒng)的利用效率。委托科研單位對地下管網(wǎng)進行了勘察與探測，完善了地下管網(wǎng)資料，有針對性地進行檢漏補漏，防止水資源的流失。
2007年3月，華菱衡鋼投資3798萬元建成的處理能力為8000 立方米/天的軋管區(qū)一期廢水集中處理廠正式投入試運行。經(jīng)過改造后的6套現(xiàn)有水處理設(shè)施和軋管區(qū)給排水管網(wǎng)，可以將軋管區(qū)的工業(yè)廢水滴水不漏地匯流到廢水處理廠進行處理，污水經(jīng)處理后成為回用水，形成閉環(huán)循環(huán)。
現(xiàn)在，華菱衡鋼正在進行廢水集中處理二期工程的方案制定，預(yù)計2007年12月前建成投入運行。該項目建成后，華菱衡鋼噸管新水消耗量將由現(xiàn)在的6.7立方米降到2.76 立方米，年節(jié)約水資源517萬立方米，新水消耗指標(biāo)將達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平，而且，還能解決衡陽市自來水不足瓶頸問題，改善廠區(qū)旁邊的湘江水質(zhì)，保護飲用水源不受污染，對促進社會安定團結(jié)和本地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要作用。
目前，華菱衡鋼污水處理站每天處理污水8000噸，創(chuàng)效萬余元，對華菱衡鋼而言,污水就是效益，企業(yè)已實現(xiàn)污水零排放。2007年5月1日，曾培炎副總理對華菱衡鋼將污水變廢為寶的舉措大加贊賞：“污水處理項目很成功，祝賀你們，要繼續(xù)抓好循環(huán)經(jīng)濟工作！”
堅持科技節(jié)能 努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)
2006年，華菱衡鋼工業(yè)用氣代油步伐再一次提速！
2006年9月30日，華菱衡鋼與衡陽市天然氣公司簽訂天然氣供應(yīng)合同，自即日起，該公司340分廠、套管加工分廠、50分廠、煉鋼分廠改燒重油為天然氣。這是該公司繼石油專用管生產(chǎn)線、89分廠燃油改燒天然氣后，投資6377萬元在全廠實施的“油改氣”又一系列工程。
華菱衡鋼“油改氣”工程將于2007年12月全部完成。該工程實施后，每年可替代重油4.5萬噸，一氧化碳、氧化物排放量將分別下降97%、20%，二氧化碳、二氧化硫?qū)⒎謩e下降50%以上。
重油作為華菱衡鋼的主要能源，年消耗量近5萬噸。作為一家再生資源利用型企業(yè)，如何實現(xiàn)企業(yè)與資源、企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，如何節(jié)約資源、加強環(huán)保、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)是華菱衡鋼孜孜以求的目標(biāo)。
清潔生產(chǎn)，首先從生產(chǎn)源頭著手?！笆濉币詠恚A菱衡鋼按照清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對所用坯料、軋輥、耐火材料、潤滑油等原材料的清潔性進行嚴(yán)格把關(guān)，確保原材料無毒，符合清潔生產(chǎn)要求，從源頭削減污染，提高資源的利用率。
清潔生產(chǎn)，還必須落實到生產(chǎn)過程。從2003年開始，華菱衡鋼先后籌資35億元，完成了Ф340限動芯棒連軋管機組及其配套工程——弧形連鑄圓管坯等項目建設(shè)。新建的生產(chǎn)線全部采用當(dāng)今世界上最先進、最成熟的生產(chǎn)工藝，遵循“先進、適用、可靠、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)?！钡脑瓌t，按照國際最新標(biāo)準(zhǔn)建成。生產(chǎn)過程全部實行自動化控制，其原材料、能源的消耗量在國內(nèi)同行業(yè)均處于領(lǐng)先水平。
在快馬加鞭建設(shè)新項目的同時，華菱衡鋼也著手對眾多老生產(chǎn)線進行技術(shù)改造，對Φ108機組、Φ89機組和Φ50機組進行升級改造；淘汰了技術(shù)含量低、能耗高的Φ83連軋機組、Φ100熱軋機組、Φ76冷拔機組、水煤氣站、石灰窯和發(fā)生爐煤氣站等能耗物耗較高、污染較嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施，不但使企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，企業(yè)單位產(chǎn)品的能耗物耗也大幅降低，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推行清潔生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段，也是清潔生產(chǎn)的必要途徑?！笆濉逼陂g，華菱衡鋼大力推行節(jié)能降耗工程，動員全體員工積極投身節(jié)能降耗“戰(zhàn)役”，一場群眾性的節(jié)能降耗熱潮在此持續(xù)涌動。
5分錢，對如今的人來說，也許根本不值一提。但華菱衡鋼就有這樣的一批員工，從毫不起眼的5分錢抓起，厲行節(jié)約，8個月為企業(yè)省出2.6萬元。
華菱衡鋼50分廠生產(chǎn)所需的壓縮空氣，1立方米只有5分錢。為節(jié)約成本，該分廠員工胡云、李凱良、嚴(yán)峻從“5分錢”身上打起了主意。他們通過整疏堵漏、分片管理、嚴(yán)格考核等舉措，針尖削鐵，在短短8個月，為企業(yè)節(jié)約壓縮空氣52萬立方米，共計26030元。
近年隨著企業(yè)規(guī)模擴大，高附加值產(chǎn)品增多，華菱衡鋼效益與以前的確不可同日而語了，但厲行節(jié)約的風(fēng)氣在這里并沒有丟失，相反愈來愈濃厚。就如何節(jié)約每一滴水、每一度電、每一把車刀，華菱衡鋼負責(zé)人都能津津樂道地說上一個又一個“5分錢”的故事。
聚沙成塔。就是靠全體員工節(jié)省下來的一個又一個“5分錢”，2007年頭5個月，華菱衡鋼節(jié)能創(chuàng)效近3000萬元。并且，華菱衡鋼噸鋼綜合能耗由2004年的506千克標(biāo)煤降至2006年的320千克標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值能耗由2004年的680千克標(biāo)煤降至2006年的500千克標(biāo)煤，主要消耗指標(biāo)達到國內(nèi)同行先進水平。
加大環(huán)保投入 實現(xiàn)防治并舉
一個“清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)、環(huán)境凈化”的生態(tài)型華菱衡鋼，已初具雛形?！白寙T工工作在衡鋼是快樂的，生活在衡鋼是幸福的?！?華菱衡鋼黨委書記許平忠的理想正在逐步變成現(xiàn)實。
連綿的綠樹青翠欲滴，嬌媚的鮮花四季爭妍，處處鳥語花香，步步姹紫嫣紅……近年來，華菱衡鋼加大環(huán)保投入，幾乎將一個大型鋼鐵企業(yè)“變”成了街心公園。
“企業(yè)的環(huán)境變化真是太大了！”在華菱衡鋼生活了20多年的80高齡的曹奶奶對此感觸頗深。她清楚地記得，20年多前，華菱衡鋼沒有花園，沒有草坪，沒有花卉，只有幾條主道上稀稀疏疏立著的一些品種單一的喬木，秋風(fēng)一刮，落葉成堆，本來并不濃郁的綠在華菱衡鋼顯得彌足珍貴。走出家門，老人家根本就難找到能散散心、活動活動身子骨的地方。
但如今截然不同了，十里鋼城形成了“一個中心、一個廣場、四園四區(qū)”的景觀結(jié)構(gòu)布局。企業(yè)一年四季都是惹眼的綠、綻放的紅。喬木、灌木、花卉、盆景種類繁多、應(yīng)有盡有，草坪、綠籬隨處可見，再加上波光粼粼的人工湖，造型別致的人造山，還有樓臺亭閣，小橋流水……華菱衡鋼之美，真是美不勝收，今非昔比。
“現(xiàn)在，我們的社區(qū)漂亮、舒適了，隨便走到哪里都像進了公園一樣，以前我們可是想都不敢想?。 比缃?，只要提起自己所生活的環(huán)境，老太太滿臉皺紋里都洋溢著開心的笑容。
像曹奶奶一樣，每一個華菱衡鋼人都深深地感受到了身邊環(huán)境發(fā)生的巨大變化?！笆濉背跗?，華菱衡鋼決策層意識到，搞好綠化美化，加快環(huán)境建設(shè)步伐，為廣大員工創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境，已是企業(yè)更好更快發(fā)展不可忽視的重要因素。
為打造綠色衡鋼、建設(shè)美麗家園，華菱衡鋼高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆建設(shè)，專業(yè)化施工，科學(xué)化管理。聘請湖南農(nóng)大園林專家編制了《衡鋼集團綠化發(fā)展規(guī)劃》，投巨資對廠區(qū)、辦公區(qū)、廠區(qū)道路、生活區(qū)進行綠化美化建設(shè)，一場“綠色風(fēng)暴”在華菱衡鋼強勁刮起。
伴隨著綠化工人的辛勤汗水和全體員工的精心呵護，大片大片的綠色在華菱衡鋼延伸。“十五”期間，華菱衡鋼平均每年用于綠化項目的投資以100萬元為單位逐步追加，構(gòu)建了以適合本地區(qū)條件的樹種為主體，常綠與落葉，慢生與速生，喬木、灌木及草本搭配的人工植物群落，企業(yè)綠化面積由45萬平方米猛地增加到71萬平方米，綠化率由28.16%提高到了35.54%，可綠化率由88.37%提高到了97.96%。華菱衡鋼已一改傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)在人們心目中灰頭土臉的形象，處處美麗如畫，時時容光煥發(fā)。
華菱衡鋼發(fā)展需要資金、規(guī)模擴張需要資金，但環(huán)保投入一分錢都不省。
在大力改善環(huán)境的同時，華菱衡鋼加大硬件投入，著力控制煉鋼粉塵、酸性廢水、連鑄廢水、軋鋼廢水等主要污染源，實現(xiàn)污染防治并舉。
企業(yè)在新改建工程項目中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)保“三同時”制度，環(huán)保“三同時”執(zhí)行率為100%，并且，有計劃更新改造老的環(huán)保設(shè)施，提高環(huán)保設(shè)施運行效果。
近年來，華菱衡鋼共投入2.76億元改造環(huán)保設(shè)施和“三同時”環(huán)保設(shè)施配套，提高環(huán)保設(shè)施運行效果，建成了Φ89分廠軋鋼廢水處理系統(tǒng)、Φ340分廠軋鋼廢水處理系統(tǒng)、煉鋼電爐除塵系統(tǒng)等43套主要環(huán)保設(shè)施。
2006年，華菱衡鋼又投資2100萬元對2臺30噸電爐煉鋼除塵系統(tǒng)進行了升級改造，徹底解決電爐煙塵污染問題，滿足了“綠色衡鋼”遠景發(fā)展規(guī)劃環(huán)保需要。
為隨時監(jiān)控企業(yè)外排廢水、廢氣情況，華菱衡鋼安裝了廢水排放口在線監(jiān)測裝置，投資79萬元安裝了90t電爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了24小時連續(xù)監(jiān)控，提高了環(huán)境監(jiān)控的信息化水平。
目前，華菱衡鋼廢水、廢氣達標(biāo)率保持了100%，污染物綜合排放合格率從2000年的84.5%提高到了2006年的96.52%。
“小勝憑智，大勝靠德。”華菱衡鋼人就這樣勇敢地承擔(dān)起社會責(zé)任，全力以赴打造世界一流企業(yè)。
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